NORMALISTION REGLEMENTATION ET VULGARISATION TECHNIQUES

1- la normalisation

Ü Un outil pour assurer la Qualité, la Sécurité et la qualité des constructions publiques

Une conduite rigoureuse des chantiers de bâtiment nécessite que soient au préalable précisées les spécifications qualitatives et les dispositifs de base touchant à la construction de bâtiments y compris les matériaux et les produits entrant dans la réalisation des ouvrages, les installations techniques ainsi que les méthodes d’essais permettant de contrôler ceux-ci. D’où l’importance de la normalisation comme outil stratégique pour assurer la qualité, la sécurité et la pérennité des constructions.

L’apport de la Direction des Équipements Publics, dans le domaine de la normalisation réside dans sa contribution au sein des comités techniques de normalisation.

2- La réglementation technique

Ü Un service de veille réglementaire orienté en priorité sur la sécurité et la qualité de la construction

Outre ses interventions dans la maîtrise d’ouvrage déléguée, la DEP joue un rôle très important dans le développement de la réglementation technique pour la promotion du secteur bâtiment.

Son intervention dans ce domaine a pour objectifs principaux de :

Doter le secteur des équipements publics de textes réglementaires favorisant le développement de la qualité et la sécurité des constructions publiques ;

Répondre aux besoins de la profession et accompagner le progrès industriel, technologique et économique du secteur bâtiment ;

Promouvoir l’utilisation des matériaux locaux.

Ainsi, durant les dernières années, l’activité de la réglementation technique a connu une forte impulsion dans l’objectif de doter ce secteur de Cahiers de Prescriptions Communes relatifs aux différents lots et prestations d’études intéressant les équipements publics.

3- La vulgarisation technique

Ü Un dispositif pour la gestion du savoir-faire technique et la mise en place progressive du projet « mémoire de la direction »

Les enjeux auxquels doit faire face la DEP dans la réalisation de sa mission sont multiples. On cite :

Assurer un bonne gestion du temps en évitant de « réinventer la roue » à chaque préparation et conduite d’une nouvelle opération ;
Optimiser la recherche d’informations et de documents.
Diffuser aux équipes projets les outils de travail susceptibles de les aider à accomplir leurs mission dans les règles de l’art ;
Généraliser, partager et mutualiser les bonnes pratiques de travail à tout le personnel ;
Éviter que le départ et la mobilité des personnes n'engendre des pertes de savoir ou de savoir-faire ;
Accélérer la formation des nouvelles recrues...

La vulgarisation technique est un outil par excellence, à côté de l’évaluation et de l’audit technique des projets, qui permettra à la direction de bien gérer les connaissances et le savoir-faire liés à l’organisation, aux métiers et aux projets. Son objectif principal consiste à la mise en place progressive d’un projet « mémoire de la DEP » fondé sur les points suivants:

Assurer les retours d’expérience ;
Formaliser le savoir-faire de la direction ;
Assurer le partage des meilleurs savoir-faire internes et en faire profiter tout le personnel ;
Renforcer le travail en équipe ;
Formaliser les processus et procédures de la gestion des projets ;
fiabiliser la gestion de la documentation

Dans ce cadre, la DEP déploie un effort considérable , depuis plusieurs années, dans l’amélioration des pratiques de son personnel dans la gestion des projets et le développement de son professionnalisme. L’élaboration et la publication des guides techniques contribue fortement au développement des méthodes de gestion des projets et constitue un moyen précieux pour la rédaction du manuel qualité, l’organisation des procédures d’auto-contrôle et donc la réussite de sa démarche qualité.