1- LA RECHERCHE, EXPERIMENTATION ET ETUDES GENERALES 

Ü     Développer une activité de veille scientifique et technologique aussi bien  sur les innovations et services R&D que sur les publications techniques

En vue d’optimiser son intervention dans le domaine des équipements publics, la DEP accorde à la recherche et développement une place de choix.

Elle conduit des recherches sur plusieurs disciplines de la construction :

La valorisation des matériaux locaux (terre, bois, plâtre) ;

Le développement de nouveaux procédés de construction porteurs d’économie ;

 L’adaptation des systèmes d’étanchéité aux zones climatiques du pays;

 La mise en place d’une réglementation  thermique et acoustique ;

les recherches sur les dispositions applicables aux  fondations dans les provinces du Nord du Royaume ;

 L’étude du système de gestion de la maintenance du patrimoine immobilier de l’Etat;

Parallèlement à ces programmes, quatre importantes études relatives à la réglementation acoustique et thermique dans le bâtiment, à l’économie d’énergie et aux dispositions constructives applicables aux fondations dans le Rif Marocain  sont en cours de réalisation.

2- Le Système de la Gestion de la Maintenance du Patrimoine Immobilier de l’Etat

Ü     Assurer la préservation du patrimoine immobilier de l’Etat, réduire les coûts de son exploitation et améliorer la qualité du service rendu aux usagers

La Direction des Equipements Publics a assuré également la maîtrise d’ouvrage déléguée pour la réalisation d’une importante étude visant la conception et la mise en place d’une stratégie de maintenance  du patrimoine immobilier des Départements de l’Education Nationale , de la Santé, de l’Enseignement Supérieur et la mise en place d’un cadre de gestion moderne, efficient et cohérent.

Achevée en 2002, cette étude, financée par un don japonais, entre dans le cadre de la préparation du projet global de rationalisation de la gestion du patrimoine immobilier de l’Etat qui sera réalisé en collaboration  avec la Banque Mondiale.

Le cadre de gestion issue de cette étude poursuit cinq objectifs majeurs :

ì       La connaissance exhaustive du parc bâti existant basée sur une nomenclature administrative et technique et son actualisation continue ;

ì       Le suivi rigoureux de l’évolution de l’état de ce parc

ì       La définition des normes de durée de vie et d’usure permettant de prévoir le comportement technique des ouvrages et des équipements techniques, les actions de maintenance à programmer et les périodes optimum les plus favorables pour les réaliser

ì       La mise en place des outils de diagnostic technique adaptés définissant la liste exhaustive des opérations de surveillance, une reconnaissance des désordres et une définition des travaux de maintenance nécessaires ;

ì       La réévaluation des prévisions budgétaires allouées à la maintenance en vue d’une optimisation et d’un meilleur équilibre entre les dépenses de maintenance, d’exploitation et de réhabilitation

ì        La mise en place d’une organisation dédiée à la maintenance favorisant la forte implication et la responsabilisation des  services déconcentrés dans le processus de programmation et de réalisation des travaux de la maintenance ;

ì       la capitalisation et le retour de l’expérience acquise en matière de maintenance pour en tirer tous les enseignements qui s’imposent pour les nouvelles constructions notamment pour les choix techniques à opérer en phases amont de programmation et de conception.

Dans la perspective de généraliser et d’étendre  ce cadre de gestion aux autres départements, la Direction des Equipements Publics a lancé une enquête auprès des services centraux et extérieurs du Département de l’Equipement visant :

 1)  La connaissance de patrimoine immobilier à travers tout le Royaume:

a)       Disposer d’inventaires technique et administratif de patrimoine ;

b)      Diagnostiquer l’état de santé de ce patrimoine ;

2)       La définition et la planification des actions adéquates de mise à niveau de ce patrimoine ainsi que l’estimation des coûts y afférents:

a)       Programmer les actions de l’exploitation et de la maintenance courante ;

b)      Prévoir les opérations de constructions neuves ;