P A G E R |
Situation du secteur avant le PAGER |
| Approche
de mise en oeuvre du PAGER |
|
| Réalisation 1995 -2001 |
AMÉLIORATIONS APPORTÉES PAR LE PAGER |
u
Sur
le plan technique
Les ouvrages et les équipements sont de conception adaptée aux capacités
financières et organisationnelles des populations bénéficiaires qui ont la
charge de les exploiter elles mêmes.
u
Sur
le plan institutionnel
Les populations concernées par les projets sont impliquées dans tout le
processus qui va de la programmation jusqu’à l’exploitation , en
passant par la conception et la réalisation des projets. Ce principe a été
adopté pour garantir la durabilité des projets : impliquées, ces
populations s’approprient les projets et en prennent soin. Elles sont tenues
de constituer des associations d’usagers pour accompagner ledit processus et
de prendre en charge le fonctionnement des équipements.
Les communes sont responsables légalement des infrastructures de base et
notamment de l’alimentation en eau potable : elles sont impliquées
d’abord dans la programmation des projets et notamment dans la définition des
priorités , et par la suite dans la réalisation ; elles contribuent au
financement ou en réalisent une partie.
L’administration fournit l’essentiel des prestations ( financement,
conception, réalisation,…) , mais son action reste une action de soutien :
la gestion des équipements revient en fin de compte aux populations sous la
responsabilité des communes.
Sur le plan formel, les trois parties sont engagées par des conventions
tripartites établies pour chaque douar ou groupement de douars.
Ces conventions, signées par le président de l’association d’usagers, le
président de la commune rurale et le directeur provincial de l’équipement ,
validées ensuite par le Wali ou le gouverneur, définissent les responsabilités
desdites parties pendant toutes les phases avant, pendant et après la réalisation
du projet.
Les activités sont coordonnées au niveau régional par une commission
provinciale présidée par les Walis ou Gouverneurs, et au niveau central par
une commission nationale coprésidée par les secrétaires
généraux des Ministères de l’Intérieur et de l’Équipement.
u
Sur
le plan du financement
Compte tenu des ressources financières limitées des populations et des
communes rurales, l’Etat s’est engagé à mobiliser l’essentiel des moyens
de financement :
·
par le
budget de l’Etat en inscrivant 250 MDH par an comme contribution au
financement du PAGER.
·
en
mobilisant les financements extérieurs ; A cet effet trois tables rondes
de bailleurs de fonds ont été organisées respectivement à Rabat, New York et
Rome en 1995, 1996 et 1997 , lesquelles ont permis d’obtenir des engagements
importants de la plupart des bailleurs de fonds. Plus de 2 milliards de dirhams
de financements extérieurs ont ainsi pu être mobilisés :
Financements extérieurs
| Pays (Organisme) | Nature du financement | Montant en MDH |
| Japon (JICA) | Don | 100 |
| Japon (OECF) | Prêt | 655 |
| France (AFD) | Prêt | 300 |
| Allemagne (KFW) | Don | 524 |
| Koweït (FKDEA) | Prêt | 280 |
| Union Européenne (MEDA) |
Don | 330 |
| Banque Mondiale (BM) | Prêt | 100 |
| Luxembourg | Don | 100 |
| Chine | Don | 5 |
| Belgique | Don | 34 |
| Total | 2361 |
·
Par
ailleurs une taxe de 5 % sur le prix à la production de l’eau potable , a été
instaurée par le gouvernent pour que les populations urbaines participent à
l’effort de financement du PAGER.
·
Les
communes rurales participent à hauteur de 15 % et les populations à hauteur de
5 % du coût des systèmes d’AEP à réaliser.
u
Résultats
Grâce aux réalisations effectuées dans le cadre du
PAGER, plus de 7000 localités, soit près de 3,5 millions d’habitants, ont
actuellement accès à l’eau potable dans des conditions convenables .
| Le taux d’accès à l’eau potable en milieu rural atteint actuellement 48 % et à la fin du plan de développement économique et social 2000-2004, il est prévu qu’il dépasse 60 %. | ![]() |
Les
taux d'accès par province sont donnés dans le tableau suivant :
|
REGION ECONOMIQUE |
PROVINCE |
TAUX D'ACCÈS (%) |
| OUED
EDDAHAB LAGUIRA
|
OUED EDDAHAB | 75 |
| AOUSSERD | 100 | |
| LAAYOUNE
BOUJDOUR-SAQIA EL HAMRA
|
BOUJDOUR | 51 |
| LAAYOUNE | 60 | |
|
GUELMIN-SMARA
|
ASSA ZAG | 100 |
| GUELMIN | 96 | |
| SMARA | 51 | |
| TAN TAN | 95 | |
| TATA | 80 | |
|
SOUSS-MASSA-DRAA
|
OUARZAZATE | 66 |
| ZAGORA | 59 | |
| TAROUDANT | 46 | |
| TIZNIT | 42 | |
| INEZGANE AIT MELLOUL | 98 | |
| CHTOUKA AIT BAHA | 56 | |
| AGADIR IDA OU TANANE | 41 | |
| GHARB
CHRARDA BENI HSSEN
|
KENITRA | 69 |
| SIDI KACEM | 50 | |
|
CHAOUIA-OURDIGHA |
BEN SLIMANE | 43 |
| KHOURIGBA | 55 | |
| SETTAT | 33 | |
|
MARRAKECH TENSIFT AL HAOUZ
|
EL KELAA | 58 |
| ESSAOUIRA | 22,3 | |
| AL HAOUZ | 47 | |
| CHICHAOUA | 27 | |
| SIDI YOUSSEF BEN ALI | 72 | |
| MENARA | 68 | |
|
ORIENTAL
|
FIGUIG | 78 |
| NADOR | 42 | |
| OUJDA ANGAD | 61 | |
| BERKANE | 78 | |
| JERADA | 71 | |
| TAOURIRT | 74 | |
| GRAND CASABLANCA | WIL.CASA | 48 |
| RABAT SALE ZEMOUR
ZAIR
|
KHEMISSET | 36 |
| W-RABAT SALE | 48 | |
| DOUKKALA ABDA
|
EL JADIDA | 37 |
| SAFI | 29 | |
|
TADLA AZILAL |
AZILAL | 54 |
| BENI MELLAL | 65 | |
|
MEKNES-TAFILALET
|
ERRACHIDIA | 76 |
| IFRANE | 66 | |
| KHENIFRA | 40 | |
| MEKNES AL ISMAILIA | 81 | |
| MEKNES EL MENZEH | 85 | |
| EL HAJEB | 71 | |
| FES-BOULEMANE
|
BOULEMANE | 62 |
| SEFROU | 84 | |
| ZOUAGHA MY YACOUB | 50 | |
| FES JDID DAR DBIBAGH | 90 | |
| FES MEDINA | 90 | |
|
TAZA AL HOCEIMA TAOUNATE |
AL HOCEIMA | 44 |
| TAOUNATE | 35 | |
| TAZA | 34 | |
|
TANGER-TETOUAN
|
CHEFCHAOUEN | 33 |
| LARACHE | 40 | |
| TANGER | 53 | |
| TETOUAN | 48 | |
| TOTAL GLOBAL | 48 |

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