Introduction

Créé en 1920 sous le nom de Direction Générale des Travaux Publics, le Ministère de l'Équipement et du Transport a depuis vécu des changement de noms et de formes. L'accroissement de ses responsabilités l'a poussé a s'étendre a des domaines nouveaux et a adapter en permanence ses structures et ses connaissances au contexte national et international.

Attributions

Le Ministère de l'Équipement et du transport est chargé d'élaborer et de mettre en oeuvre la politique du gouvernement dans les domaines des routes, des ports, des équipements publics et du Transport (Routier, Ferroviaire, Maritime et Aérien).

Il  assure également pour le compte d'autres Ministères ou collectivités territoriales ou  établissements publics, la réalisation, la supervision ou le contrôle d'études a caractère technique, ainsi que la réalisation d'ouvrages techniques ou le contrôle technique de travaux.

Orientations

Les préoccupations du Ministère de l'Équipement et du transport s'articulent autour des orientations fondamentales suivantes:

• Favoriser le développement économique en créant les infrastructures nécessaires (ports, routes, etc.).
• Sauvegarder le patrimoine national: routes, ports et Domaine Public par la mise en place d'une politique rationnelle de maintenance et d'entretien.
• Lutter contre les disparités régionales par l'aménagement d'ouvrages de moyenne importance : infrastructures routières et équipements publics.
• Renforcer l'Unité Nationale en veillant a l'intégration inter-régionale des programmes d'équipement et de transport.
• Promouvoir l'entreprenariat et la technologie nationale par l'encadrement, la formation et l'adaptation de l'environnement juridique.

Structure du secteur Équipement

Au niveau central, le Ministère comporte quatre Directions fonctionnelles et quatre Directions opérationnelles.

Soucieux de renforcer ces structure à la base, et d'assurer un service public de proximité, le Ministère compte pour le secteur Equipement:

• 43 'Directions Provinciales'
• 16 'Directions Régionales'

Cinq établissements publics et sociétés d'Etat, en plus de l'Ecole Hassania des Travaux Publics, sont placés sous sa tutelle.

Axes de développement

Face aux nouveaux défis, le Ministère a adopté une stratégie de modernisation fondée sur trois axes fondamentaux :

• le développement de la technicité (professionnalisme, formation) ;
• l'efficacité (service adapté et aux meilleures conditions)
• la transparence et la communication (plus grande ouverture sur l'environnement).